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后臺(tái)收到不少私信問(wèn)瑞爾森大學(xué)的MBA值不值得讀，作為在多倫多生活8年的“上岸人”，今天就跟大家說(shuō)點(diǎn)掏心窩的話。這所學(xué)校雖然在國(guó)內(nèi)名氣不算頂流，但它的MBA課程在本地就業(yè)市場(chǎng)可是塊"敲門(mén)磚"。不過(guò)先別急著心動(dòng)，我見(jiàn)過(guò)太多人跟風(fēng)報(bào)名后后悔的案例——有人中途退學(xué)虧了學(xué)費(fèi)，有人畢業(yè)發(fā)現(xiàn)專業(yè)不對(duì)口。今天就結(jié)合本地學(xué)生的真實(shí)反饋，幫大家避避雷。

第一類要?jiǎng)裢说氖?預(yù)算吃緊型"。雖然官網(wǎng)上寫(xiě)著每年學(xué)費(fèi)約4.2萬(wàn)加元（折合人民幣22萬(wàn)左右），但實(shí)際開(kāi)支遠(yuǎn)不止這些。我表弟去年剛畢業(yè)，算上教材費(fèi)、小組作業(yè)的差旅費(fèi)、畢業(yè)前的社交活動(dòng)費(fèi)，三年下來(lái)花了將近100萬(wàn)人民幣。更扎心的是，學(xué)校強(qiáng)制要求買(mǎi)的全新正版教材，單本價(jià)格常在100加元以上。

第二類要當(dāng)心的是"時(shí)間管理困難戶"。課程安排比想象中緊湊得多，周一到周四晚上6-9點(diǎn)固定上課，周末還要做小組項(xiàng)目。去年有個(gè)在五大行工作的朋友，因?yàn)轭l繁請(qǐng)假上課，差點(diǎn)丟了晉升機(jī)會(huì)。教授們對(duì)出勤率卡得很?chē)?yán)，缺課三次直接扣總評(píng)10分。

第三類不建議的是"盲目鍍金派"。如果你沖著"海外名校"的光環(huán)來(lái)，可能會(huì)失望。瑞爾森更看重實(shí)操能力，課堂上70%的時(shí)間都在做商業(yè)沙盤(pán)演練。去年有個(gè)國(guó)內(nèi)來(lái)的學(xué)員，帶著翻譯器上課，結(jié)果在模擬談判環(huán)節(jié)根本跟不上節(jié)奏，最后只能轉(zhuǎn)到理論型專業(yè)。

那什么樣的群體最適合呢？根據(jù)校友會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，這三類人畢業(yè)后的滿意度最高：① 已在加拿大工作想轉(zhuǎn)管理崗的工簽持有者 ② 家族企業(yè)需要系統(tǒng)管理知識(shí)的二代接班人 ③ 有3年以上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)想轉(zhuǎn)戰(zhàn)略崗的從業(yè)者。他們的共同點(diǎn)是目標(biāo)明確，且能承受高強(qiáng)度學(xué)習(xí)。

最后給個(gè)實(shí)用建議：每年3月和9月是申請(qǐng)季，但千萬(wàn)別卡著截止日期提交。招生官親口說(shuō)過(guò)，他們采用"滾動(dòng)錄取"機(jī)制，越早申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金機(jī)會(huì)越大。去年有個(gè)學(xué)生提前半年準(zhǔn)備，不僅拿到了15%的學(xué)費(fèi)減免，還獲得了TD銀行的實(shí)習(xí)內(nèi)推資格。

瑞爾森大學(xué)MBA申請(qǐng)材料清單（附文書(shū)模板）

想申請(qǐng)加拿大瑞爾森大學(xué)的MBA項(xiàng)目卻不知道從哪兒下手？別慌，咱們直接上干貨。這份材料清單和文書(shū)參考模板幫你理清思路，避開(kāi)彎路。全是實(shí)在話，照著準(zhǔn)備準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)！

一、基礎(chǔ)材料：缺一不可的"硬貨"

1. 成績(jī)單

本科中英文成績(jī)單（加蓋學(xué)校公章）

如果學(xué)校不提供英文版，找正規(guī)翻譯機(jī)構(gòu)翻譯+公證

績(jī)點(diǎn)建議3.0/4.0以上，專業(yè)課分?jǐn)?shù)尤其重要

2. 語(yǔ)言成績(jī)

雅思總分6.5（單項(xiàng)不低于6）或托福93分

成績(jī)單有效期2年，算好考試時(shí)間

3. 簡(jiǎn)歷

別超過(guò)1頁(yè)A4紙！重點(diǎn)突出工作經(jīng)歷

用數(shù)據(jù)說(shuō)話："帶領(lǐng)5人團(tuán)隊(duì)完成年度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%"比"工作認(rèn)真負(fù)責(zé)"更有說(shuō)服力

4. 推薦信×2

優(yōu)先選直屬上司或項(xiàng)目合作導(dǎo)師

提前和推薦人溝通申請(qǐng)方向，避免模板化內(nèi)容

二、文書(shū)準(zhǔn)備：讓招生官記住你的"軟實(shí)力"

個(gè)人陳述（Personal Statement）重點(diǎn)結(jié)構(gòu)

1. 開(kāi)頭抓眼球

別用"I am applying to..."這種老套路。試試真實(shí)故事："去年帶隊(duì)處理客戶危機(jī)時(shí)，我意識(shí)到系統(tǒng)化管理的短板…"

2. 中間講邏輯

職業(yè)目標(biāo)具體化：別說(shuō)"想在商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展"，要說(shuō)"計(jì)劃3年內(nèi)進(jìn)入跨境電商戰(zhàn)略部門(mén)"

結(jié)合瑞爾森課程特色：比如提到對(duì)Ted Rogers管理學(xué)院"企業(yè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室"的興趣

3. 結(jié)尾有溫度

避免空話，展示你對(duì)學(xué)校的了解："希望通過(guò)周三的Industry Night活動(dòng)，向本地零售業(yè)前輩取經(jīng)"

參考片段

"在快消行業(yè)摸爬滾打5年后，我發(fā)現(xiàn)自己常陷入‘救火隊(duì)長(zhǎng)’的角色。去年參與瑞爾森校友分享會(huì)時(shí)，Mark教授提到的‘?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策’課程讓我豁然開(kāi)朗——這正是我從執(zhí)行者轉(zhuǎn)型為管理者急需補(bǔ)足的短板…"

三、加分細(xì)節(jié)：別人不說(shuō)的門(mén)道

視頻面試：提前測(cè)試網(wǎng)絡(luò)，背景選純色墻面。回答時(shí)直視攝像頭，別盯著屏幕里的自己

作品集：非必需但很加分。比如做過(guò)市場(chǎng)策劃案，挑2-3個(gè)重點(diǎn)展示過(guò)程而不僅是結(jié)果

時(shí)間規(guī)劃：分輪次申請(qǐng)盡量趕第一輪（通常10月底截止），錄取幾率更大

四、文書(shū)模板參考

開(kāi)頭段落

"站在供應(yīng)商談判桌前的那一刻，我突然意識(shí)到經(jīng)驗(yàn)主義的局限。當(dāng)對(duì)方拿出實(shí)時(shí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)時(shí)，我的傳統(tǒng)議價(jià)策略徹底失效…這段經(jīng)歷讓我明白，系統(tǒng)化的商業(yè)訓(xùn)練不是選擇題，而是管理者必修課。"

職業(yè)目標(biāo)部分

"短期目標(biāo)是在能源行業(yè)戰(zhàn)略咨詢崗深耕，利用瑞爾森‘可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模型’課程的知識(shí)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)平衡效益與環(huán)保；長(zhǎng)期希望搭建中加中小企業(yè)資源對(duì)接平臺(tái)，這與貴校‘商業(yè)賦能社區(qū)’的理念高度契合。"

為什么選瑞爾森

"我特別關(guān)注到MBA課程中的‘跨文化管理實(shí)踐’模塊。作為常與海外團(tuán)隊(duì)協(xié)作的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我期待通過(guò)校內(nèi)多元文化工作坊，提升沖突調(diào)解能力…"

準(zhǔn)備好這些材料，下一步就是仔細(xì)核對(duì)官網(wǎng)要求，按時(shí)提交。遇到問(wèn)題別猶豫，直接郵件聯(lián)系招生辦，他們的回復(fù)往往比中介更靠譜！